Консультант или партнер: почему юрист должен быть бизнесменом

Частный бизнес — консультант. К сожалению, мы живем в стране, где нацеленному на успех бизнес-консультанту мало владеть неким набором знаний, позволяющих оценивать эффективность бизнеса своих клиентов. Не менее важно точно понимать все отечественные реалии ведения бизнеса, обладать определенными знакомствами в местных властных структурах управления, быть вхожим в налоговую инспекцию и точно понимать, с какими трудностями столкнется каждый начинающий бизнесмен или частный предприниматель, начав свое дело в неком конкретном регионе. И бизнес-консультант не только должен знать о подобных проблемах, но и просто обязан уметь решать их, или подсказывать рабочие пути их решения. Но, конечное же, одних знаний местных реалий будет недостаточно, поскольку далеко не только они позволяют построить надежный и прибыльный бизнес. Вы так же должны уметь оценивать рентабельность и успешность любой бизнес-идеи, которую вынашивает ваш клиент. А кроме того иметь максимально расширенный список рабочих идей для тех, кто еще не решил, чем заниматься, а потому пока только ищет дело, которому он мог бы посвятить или несколько ближайших лет своей жизни, или всю свою жизнь. Это значит, что вы должны также обладать знаниями элементарной психологии, которые позволят вам не только точно оценивать таланты и способности любого вашего клиента, чтобы точно понимать, в состоянии ли он справиться с организацией и ведением бизнеса. Но так же уметь найти для любого человека дело, которым он будет заниматься с удовольствием, вкладывая всего себя.

Бизнес-консалтинг: нужны ли сейчас деловые консультации

Для чего нужен бизнес-консультант? Друзья, мы с вами живем в веселое время, когда наше общество трещит по швам, современный ура-индивидуализм победным шагом движется по стране, и все глубже проникает в умы рядовых сограждан. У меня есть знакомый доктор. Очень хороший детский врач - ответственный, квалифицированный, очень серьёзно относящийся к своей работе профессионал. Это человек, который увлечён своим делом, и постоянно работает над собой, стараясь быть лучше.

Да, он дотошный и мелочный перфекционист, но именно такому врачу я не побоялся бы доверить свою жизнь.

Поэтому бизнес консультант должен помогать предпринимателям действовать по-своему, помогая им двигаться вперед и добиваться.

Каким должен быть ИТ-консультант? Елена Нижникова Какими ключевыми характеристиками обладает кандидат на должность? Как управлять компетенциями специалистов в области ИТ? Каково значение личностных качеств при работе в ИТ-проектах? Попытаемся ответить на эти вопросы. Хорошего ИТ-консультанта отличает целый набор факторов — личностные качества, мотивы, профессиональный опыт, знания и навыки, поведенческие характеристики, определяемые целью, заданностью ситуации и должностью.

Все это в совокупности и составляет компетенции. Любой ИТ-консультант должен быть специалистом в своей области — будь то программирование, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение ИС или разработка ИТ-стратегии.

Думаете, я не нанимал и не увольнял тысячи бизнес-консультантов? А вот и ненавистный нами, бизнес-консультантами, вопрос. Даже был бизнес консультантом, разрабатывал стратегию и тактику. Эти услуги предоставляются сетью представителей специализированных инвестиционных фондов, институциональных инвесторов и бизнес-консультантов. Там я и познакомилась со своим бывшим мужем, бизнес-консультантом, очень похожим на вас, с ним моя жизнь была сущим адом, пока я не встретила свою прелестную спутницу жизни Диандру.

После выявления основных барьеров, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели в секторе МСП в НРС, оба центра по развитию предпринимательства и в Эфиопии, и в Уганде провели разъяснительную работу со своими сотрудниками, инструкторами и бизнес-консультантами по гендерным вопросам.

А потому наряду с общим пониманием бизнес-процессов консультант должен обладать многими сопутствующими знаниями и навыками. Так, сегодня.

Он специализируется на вопросах разработки стратегии, построения процессов, их оптимизации и организационной структуры в самых разных сферах деятельности. Впервые я проводил их в вашем городе в году, потом в м и вот снова приехал. У них шла работа по описанию основных процессов, чтобы деятельность была формализована, выполнялась быстро, качественно, без ошибок, с минимальными издержками. Во-первых, они их знают, во-вторых, именно они их будут выполнять. Моя задача как внешнего консультанта — дать инструменты и направить работу в правильное русло.

Иногда даже одна небольшая методическая ошибка может привести либо к задержке сроков, либо к тому, что результат не будет внедрен. Здесь первая ошибка — в сложности, вторая — в том, что не они их строили. Чтобы этих факторов избежать, я наглядно показываю, как правильно составлять схемы, как неправильно. Методологическое консультирование ускоряет проект и приводит к тому, что результаты внедряются в практическую деятельность и приносят бизнесу пользу.

Советы для выбора консультанта: взгляд изнутри

Многим предприятиям нужны новые продукты, методы, и как итог — программы. Внедрение какого-либо нового процесса без программной поддержки — не реально. И надо уметь выбрать оптимальное решение, а также пояснить клиенту, почему именно такой программный продукт подойдет лучше всего.

Первая — разрыв между системой образования и бизнесом. Бизнес должен понимать, какие профессиональные навыки.

Их немного, всего 10, но они очень важные, поэтому я постараюсь дать на них максимально развёрнутый ответ. А зачем мне учить продавцов? Потому, что это выгодно! По разным данным после обучения продавцы начинают продавать в среднем на 17 — 30 процентов больше. Такой разброс во-многом зависит от системы мотивации и изначальных способностей продавцов. Посмотрите на свои обороты, и представьте, что ваши продажи вырастут хотя бы на 10 процентов. Чему мне учить моих продавцов?

Продавец-консультант должен быть компетентен в следующих областях: Без досконального знания продукта, который продаёт продавец-консультант, хорошо продавать невозможно! Проблема в том, что в силу психологических особенностей далеко не все люди являются хорошими коммуникаторами, интроверта хоть заучись, но легко и непринуждённо общаться он не сможет; конфликтная компетентность и стрессоустойчивость.

Хотим мы того, или нет, но конфликты — неотъемлемая часть жизни, а продаж и того более. Продавец-консультант должен знать и уметь общаться с клиентами в непростых ситуациях. И должен уметь быстро восстанавливаться после негативного общения с клиентом.

Бизнес-консультант

Доброе время суток, уважаемые бизнесмены! Сегодня я постараюсь Вам объяснить, как проходит бизнес консультант обучение. Друзья, для того, чтобы реализовать консалтинговый проект, чтобы предоставить и внедрить консалтинговые услуги бизнесу , несомненно, каждый бизнес консультант проходит определенное обучение, если так можно сказать.

Консультанты должны сегодня уметь генерировать новые идеи для решения той специалистов и руководителей для успешного ведения бизнеса.

Для консалтинга по учреждению корпораций можно исходить из того, что серъёзные консультанты работают как концептуально, так и ориентированно на реализацию концепции, то есть, при учреждении, стратегии и реализации. Соответственно этому интерес учредителей направлен на результаты, а не на стратегию. Это подтверждается также консультантами, которые считают такое предложение консалтинговых услуг очень важным.

В отношении исполнения всех четырёх требований при консалтинге по учреждению корпораций, можно утверждать, что они на практике одновременно и комплектно исполняются весьма редко. Теоретические соображения С точки зрения консультанта, в центр соображений можно поставить следующие практические проблемы качества консалтинговых случаев; общее плохое положение или же качество ищущей помощи корпорации; при имеющемся положительном исходном качестве, недостаточность желания реализовать определённые предложения консультанта; как раз при - - быстрорастущих корпорациях ярко выраженные проблемы ликвидности.

Первая проблема качества консультируемого объекта, то есть корпорации, представляет для консультанта, в сравнении с оказанием услуг для уже давно существующих корпораций с высокой ликвидностью, высокий риск. При этом консультанту необходимо предварительно также выяснить, будет ли иметь выбор консалтингового контракта вообще какое-то влияние на устранение данного риска. Консультанты часто аргументируют, что вышеназванные проблемы представляют собой непреодолимые препятствия для заключения консалтинговых договоров с зависящим от успеха вознаграждением.

На этом основании консультанты предпочитают разрабатывать только концепции, которые из-за возможной неудовлетворительной реализации со стороны учредителей корпораций соотвественно оплачивались бы через твёрдую цену или базирующийся на часовой ставке гонорар. Одно из дискутируемых, возможных решений названных проблем можно увидить в новом определении консалтинговых услуг.

Соответственно этому, было бы желательно согласовать ясно дефинированные, измеряемые параметры, действительно отражающих участие консультанта в успехе.

Должностная инструкция: бизнес-консультант

Компании, которые не используют , считаются отстающими. Стоит ли гнаться за конкурентами и в срочном порядке устанавливать в компании такие же системы? Для начала разберемся, готова ли ваша компания, руководство, сотрудники к такому новшеству. Ведь как показывает практика, большинство внедрений проваливается из типичных ошибок.

Бизнес-консультант - это специалист, дающий грамотные и эффективные Бизнес-консультант должен иметь, прежде всего, высшее экономическое.

Ведущие бизнес консультанты, проводники инноваций"Хороший советник лучше любого богатства" Сократ. История профессии бизнес-тренера уходит корнями в далёкое прошлое. Учителя и наставники всегда пользовались большим уважением в обществе. Из книг, наблюдений, собственного опыта они черпали знания и передавали их другим людям. Профессия бизнес-тренера вошла в нашу жизнь около 15 лет назад с развитием рыночной экономики. Услуги бизнес-консультантов нужны крупным компаниям как никогда.

Ведущий бизнес-консультант должен обладать специальными навыками и быть профессионалом в выбранной области. Конечно, не все так просто. Разобраться в том, что происходит в бизнесе, и найти причины возникших проблем — это только половина дела. Решение должно быть конкретным, как рецепт от врача. А потому, наряду с общим пониманием бизнес-процессов, консультант должен обладать многими сопутствующими знаниями и навыками.

Так, сегодня невозможно представить себе управление бизнесом без использования программного обеспечения. А потому бизнес-консультант должен ориентироваться в -сфере, обладать знаниями о том, какие решения существуют, какие можно реализовать под заказ, уметь поставить задачу программисту и т.

Должен ли я начинать бизнес-консультант?

Права и обязанности Консультанта . В случае выявления факта нарушения настоящих правил, Компания оставляет за собой право удалить данный номер из базы данных без предупреждения. Запрещена свободная продажа продукции на территории Пункта Выдачи ПВ. На территории ПВ не должно храниться неупакованной продукции, кроме тестовых и пробных образцов.

Бизнес-консультанты исходят из того, что успех от их работы может быть установлен без проблем [6]. Наиболее просто должен бы измеряться успех.

Сегодня практически каждый испытывает сложности в подборе тех или иных специалистов. Объяснение такой ситуации зачастую не в качестве рекрутинга, а в дефиците специалистов на рынке труда. В чем причины создавшегося дефицита и что с этим делать? Я бы выделила две основные причины. Первая — разрыв между системой образования и бизнесом.

Эта проблема существует уже не одно десятилетие и ее негативное влияние с каждым годом ощутимее. Работая в очень разных бизнесах, я отметила, что практически каждая компания чувствует нехватку тех или иных специалистов — носителей важных, порой ключевых для бизнеса профессиональных экспертиз, которых система образования не готовит или готовит в недостаточном количестве либо с недостаточным качеством.

А скорость, с которой на свет появляются новые профессии, лишь углубляет этот разрыв.

Решили нанять бизнес-консультанта?

Должностные обязанности специалиста по консультированию Бизнес консультант имеет следующий перечень должностных обязанностей: Консультирование по организации дела. Оценка делового состояния организации, а также финансового, материального и кадрового. Оценка производственного и инновационного потенциала организации, определение ее проблем.

Другой известный авторитет в области менеджмента, профессор Гарвардской школы бизнеса Джон Коттер считает, что успешный лидер должен.

Контакты Налоговый консультант Кто же такие налоговые консультанты, зачем они нужны, чем они отличаются от юриста, адвоката, главного бухгалтера или аудитора? Завершение эпохи налогового романтизма, объявление войны криминальным налоговым схемам, построение цивилизованной налоговой системы, ужесточение налогового контроля и как следствие возрастание налоговых рисков дали путевку в жизнь новой, до недавнего времени неизвестной в России профессии — налоговый консультант.

За рубежом налоговые консультанты уже давно зарекомендовали себя как проводники, без которых невозможно пройти по минному полю сложных и непредсказуемых налоговых правоотношений. Однако в нашей стране ценность профессионалов, обладающих таким статусом, для многих пока неочевидна. Многие наивно полагают, что налоговый консультант - это юрист и главбух в одном флаконе. Это слишком упрощенное понимание, далекое от истины.

Настоящий налоговый консультант не является механическим смешением этих двух профессий. Экономического и юридического образования совершенно недостаточно, чтобы разобраться в сложных налоговых хитросплетениях и построить на предприятии надежную систему управления налоговыми рисками. Недаром говорят, что профессия консультанта — это профессия второй половины жизни.

Практический опыт, хватка, масштабное экономическое мышление, убедительная письменная и устная речь, помноженные на русскую смекалку и интуицию — вот ингредиенты настоящего налогового консультанта! Налоговый консультант должен знать не только право и налоги, но и эффективно использовать знания в сфере управления, экономики и маркетинга, знать основы финансового анализа и бухучета. Это и психолог и переговорщик, это и риск-менеджер и налоговый адвокат.

Он не имеет ничего общего с авантюристами эпохи х годов, тиражирующих типовые налоговые схемы, которые как карточный домик разваливаются в арбитражных судах под градом убойных доводов фискальных органов. Корпоративный юрист, главный бухгалтер и финансовый директор объективно не могут выполнять эти функции и охватить огромный пласт проблем, вызванных налоговыми реформами последних лет.

Алексей Забелин, владелец web-студии, бизнес консультант

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!